项目人数:25人—-50人

1、「情人啤酒」制造商 (厂长、财务、员工、司机)

2、啤酒批发商 (司理、财务、员工、司机)

3、零售商 (老板、财务、员工、司机)

拓展训练这三个单个之间，通过仿照商业运作的中的出产、批发、出售各个环节，来概括操练您的团队。游戏进行：学员分别扮演制造商、批发商和零售商三种人物，相互只能透过订单/送货程序来沟通。各个人物具有独立自主权，可决定该人物向上游下多少订单、向下贱销出多少货品。至于终端顾客，则由游戏自动来扮演。而且，只需零售商才华直接面对顾客。

啤酒游戏将从收到前3周的订货量初步，在每周经济新闻供应的概括信息引导下，各人物负责人每周带领自己的商业团队进行运营抉择方案：销量多少，定多少货，库存多少，并活泼应对随时或许出现的商业危机等情况。毕竟以完结概括库存量最低，销量与获利正增加为政策。

项目政策:

使全体参训学员深化感知约束考虑的害处——无法看到自己的行为怎样影响他人。并认识到进行系

统化考虑的重要性:

1、问题发生时，为什么我们都 “归罪于外”?“敌人”到底是谁?

2、什么是系统化考虑?

3、加强大局认识，不谋大局者不足以某一隅。

4、更新考虑方式，去除沟通阻碍。

5、结构影响行为。

道具:

1、专用表格若干

2、项目大图三张

3、专用卡片

4、项目专用钱币